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脱产培训日记（2003.01.19）

2002年年末，厂长突然提出了要与大学联办企业管理研修班，第一批从工厂抽调重要骨干去脱产学习一年，我有幸被选为其中之一。这次企业管理研修班主要是注重提高学员能力，将用大部分时间来学习与工厂实际特别贴近的知识，从而培养企业后备人才，构筑企业人才高地。在第一批人员培训完毕回来后，再送一批去学习，这样经过几次轮训，企业管理层的整体素质将会得到很大提高，企业的长远发展就得到了可靠保障。

这个企业管理研修班将于2003年1月20日正式开学，预计于2003年12月25日结业。在这段时间里，我希望能够在这个网站上，记录下我学习的每一步轨迹，以供大家参考。

对于送这些人出去学习培训，在广大群众中流传着几种说法：

——有些人反映，送这么多人出去学习，学成后不会来怎么办？我记得小平同志曾说过：“出国留学的人，即使只有十分之一的人回国报效，也比我们一个不送出去的好。”因此才有了从80年代初开始的出国留学热，也才有了现在的海归派回国创业。欲先取之，必先予之。没有投入，哪来产出？凡事总有风险，没有风险哪来丰厚的回报？

——有些人很关心这个研修班能拿到什么“证”，我对此倒是漠不关心。几年的"次"高层管理工作已经让我感到力不从心急需充电，这次学习正是一个绝佳的机会。文凭实在是不能说明什么，尤其在当今这个飞速发展的时代，文凭不如水平，学历不如经历。据说象索尼这样的世界顶级企业的领导甚至说过“要把索尼的全部人事档案烧掉”，可见文凭这张纸已经真的成为了一张纸了。

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